Ambasadorem Castrol Professional został Arsene Wenger

Od 2007 r. marka Castrol jest mocno obecna jest w piłce nożnej – to m.in. sponsor Euro 2008 i Euro 2012. Wenger jest postrzegany jako osoba, która zrewolucjonizowała rolę zarządzania w klubowej piłce nożnej. Droga do uzyskania znakomitych wyników w tym pięknym sporcie wcale nie różni się zbytnio od osiągania ich w autoryzowanych stacjach dilerskich. 10 zasad zarządzania Arsèna Wengera

AUTOANALIZA „Zanim spróbuję wpłynąć na inną osobę, muszę najpierw zadać sobie pytanie: Czy ja podejmuję właściwe kroki, by mój zespół wykazał się pełną skutecznością? Taka autoanaliza to podstawa sukcesu każdego menedżera”.
ZAUFANIE „Najważniejszą częścią zarządzania jest zaufanie do innych ludzi. Muszą wiedzieć, że w nich wierzysz i darzysz pełnym zaufaniem. Tylko wówczas będą robić dla Ciebie to, co uznajesz za istotne”.
ROZWÓJ „Największe sukcesy w życiu odnoszą zazwyczaj te osoby, które dokładnie analizują i oceniają swoje działania. Stale zaskakuje mnie to, jak bardzo wymagający wobec siebie samych są ludzie sukcesu”.
KORZYSTANIE Z WIEDZY I DOŚWIADCZENIA „Sztuka zarządzania polega na inteligentnym korzystaniu ze zdobyczy nauki i weryfikowaniu danych własnym doświadczeniem”.
MOTYWACJA „Nie czuję się odpowiedzialny za motywowanie ludzi, ale raczej za wskazywanie im drogi, aby mogli osiągnąć założone przez siebie cele. Nikt nie jest w stanie rozwijać się ani realizować maksimum swoich możliwości, jeżeli sam tego nie pragnie”.
PRACA ZESPOŁOWA „Praca w zespole może nam dać więcej satysfakcji niż indywidualne osiągnięcia. Ale działa to także w drugą stronę: gdy zespół nie funkcjonuje, rodzą się rozczarowanie i frustracja”.
UZNANIE „Niezwykle ważne jest chwalenie tych zawodników, którzy robią bardzo dużo dla drużyny, ale nie są gwiazdami i nie trafiają na czołówki gazet”.
WARTOŚCI „Piłka nożna, a w zasadzie ogólnie sport, odgrywa wielką rolę we współczesnym życiu. Wyznacza kierunek, w którym świat może się rozwijać i wskazuje na wartości, które będą ważne w przyszłości”.
KREATYWNOŚĆ „Żyjemy w świecie, w którym »musimy« wygrywać, a człowiek, który »musi« przestaje być kreatywny. Mnie zależy na tym, aby moi zawodnicy podchodzili do tego inaczej: chcemy grać i wygrywać nie dlatego, że musimy, ale dlatego, że to kochamy”.
WIZJA „Odpowiadam za dużo więcej niż tylko wygrywanie meczów. Muszę zapewnić trwanie i zdrowe funkcjonowanie klubu także długo po moim odejściu. Podstawą trwałości sukcesu jest więc przemyślana, długoterminowa wizja”.